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    污水處理廠發(fā)展瓶頸待破 兩大措施優(yōu)化運營管理

    更新時間:2017-11-08  |  點擊率:2028

    一、污水廠運營管理的關鍵問題
    1.預算制定問題
    污水廠的運營管理必然造成相關費用的支出。費用支出離不開污水廠預算的支持。污水廠的年度預算,通常會參考上一年度的實際運營情況,并根據(jù)新年度的運營管理計劃和目標制定新一年度的預算。污水廠年度預算的主要內(nèi)容如下:污水廠的總收入、污水廠的總成本、污水廠的凈利潤、污水廠的其他收入。在污水廠生產(chǎn)運營管理的過程中,正常情況下要嚴格執(zhí)行年度預算,如果遇到突發(fā)情況,則需要遵循污水廠制定的緊急處理程序。
    2.成本支出問題
    污水廠的成本支出較大,成本支出項目較多,大致包括電費、藥劑費、大修費、污泥處置費和勞務費等。
    (1)藥劑費。藥劑費是指污水廠處理污水所用藥劑的費用。污水廠進水水量和進水水質(zhì)等都會使藥劑費產(chǎn)生浮動。污水廠要注意考察進水水質(zhì),根據(jù)水質(zhì)的不同,對藥劑濃度和投加藥劑的比例進行適當調(diào)整,以達到多污水處理的*效果。
    (2)污泥處置費。污泥處置費由兩部分組成,一部位是污泥外運的費用,一部分是污泥處理的費用。藥劑的用量會對污泥產(chǎn)生量造成一定的影響。
    (3)
    維修費和大修費。污水廠要預先對污水處理設備制定全年的維修保養(yǎng)計劃,在污水廠運營中,要按照預定計劃,對污水處理設備進行維修和保養(yǎng)。如果污水廠運營過程中出現(xiàn)了維修和大修的情況,污水處理廠要對之做出及時的處理。污水廠要準確分析污水處理設備導致維修的原因,總結污水處理設備保養(yǎng)和維修的經(jīng)驗,對污水處理設備的履歷進行及時的更新,對污水處理設備的維修保養(yǎng)計劃進行科學合理的及時調(diào)整。
    3.設備管理問題
    污水的處理離不開污水處理設備。因此,污水處理設備的管理,對于污水廠運營管理至關重要。污水廠的正常運行,需要對污水處理設備進行良好的維修保養(yǎng),對設備進行合理的更新和改造。在污水處理設備使用的過程中,要嚴格按照污水處理設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,對其進行規(guī)范的操作和及時的維修保養(yǎng),以確保污水處理設備的各項技術性能。另外,污水處理設備中的機械設備在長期的運轉(zhuǎn)中,難免會受到各種物理因素,諸如高溫、摩擦等和各種化學效應的影響,而造成機械設備零部件的磨損,影響設備的使用效果。因此,要加強對設備的規(guī)范化管理,整理設備的檔案,對設備進行分類,對設備進行維修保養(yǎng)和審計。在實際的污水廠運營管理中,污水廠大多忽視了污水處理設備的備用問題。這會在一定程度上,對污水處理廠造成生產(chǎn)安全隱患。假如污水處理設備發(fā)生故障,沒有備用設備應急,那么極易造成污水廠工作的停產(chǎn),使污水處理受到嚴重影響。污水廠要重視對污水處理設備的管理問題,及時對污水處理設備存在的缺陷進行整改,消除設備的安全隱患,確保污水處理設備的正常使用,穩(wěn)定污水廠的運營管理。
    4.污泥處置管理問題
    污泥是污水處理不可避免的產(chǎn)物。在污水處理凈化的過程,污水中的各種污染物會大量轉(zhuǎn)移到污泥中去。如果不對污泥進行有效處理,那么污泥還會對環(huán)境造成二次污染。因此,污水廠要加強對污泥的處理,解決好污泥處理管理問題。污泥處理是一個難度較大的過程,一是由于污泥中的微生物菌體和有機膠體物質(zhì)較多,給污泥的機械脫水增加難度,二是污泥力的有機物大多以固體形式存在,很難對其進行生物降解。因此,污泥處理的過程需要很高的資金投入和大量能耗。
    5.藥劑采購管理問題
    污水處理中需要用到各種藥劑。因此,藥劑采購對于污水廠的生產(chǎn)運營具有重要作用。因此,污水廠要考察污水廠進水的水量和水質(zhì),結合藥劑庫存情況,制定藥劑采購計劃,采購部門要按照計劃對藥劑進行采購,確保污水廠的正常運營管理。污水廠對藥劑的采購管理,要兼顧兩方面的考慮。一是要保證采購的藥劑能滿足污水處理的要求,二是要盡量降低藥劑采購的成本。因此,污水廠要深入市場,采購物美價廉的藥劑產(chǎn)品。另外,如果遇到污水廠進水水質(zhì)的變化,要對所用藥劑進行科學合理的調(diào)整。
    二、污水廠運營管理的優(yōu)化措施
    1.加強污水廠運營管理的市場化
    加強對城市污水廠運營管理的市場化,以跨地區(qū)和跨行業(yè)的形式,對城市污水廠運營管理進行招標承包。通過招標承包,實現(xiàn)市場的優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)對城市污水廠運營成本的有效控制。對污水廠運營管理實行招標承包能有效降低污水廠運營成本,提高污水廠經(jīng)濟效益,有利于污水廠突破傳統(tǒng)體制的發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)管理體制的過渡。另外,*要在維護有效竟爭的前提下,加強對污更好的延長,這就需要增加對施工機械設備進行相關的保養(yǎng)與維修措施。
    2.合理控制工程質(zhì)量
    (1)
    有一個明確的目標,以確保建筑工程施工的質(zhì)量。對于建筑材料,要嚴格遵守相關的規(guī)定采購,并進行科學檢驗的工作,從采購進貨環(huán)節(jié)嚴格把關,杜絕一切不合格品蒙混過關。
    (2)
    關注細節(jié),避免發(fā)生一些不必要的失誤,細節(jié)將決定施工的總體質(zhì)量。比如,人們所常用的廚房與臥室,避免在施工的過程當中出現(xiàn)容易發(fā)生的質(zhì)量問題。為了不斷加強有關的預防與處理對策,不能忽視施工當中的細節(jié)部分。
    (3)
    隨著我國實行改革開放以來,整體經(jīng)濟的不斷進步,傳統(tǒng)的建筑施工技術與建筑施工材料已不能適應目前我國發(fā)展的需求,因此,要對其進行開拓創(chuàng)新,努力研發(fā)新的建筑材料以及不斷創(chuàng)新發(fā)展工程技術。

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